Blogger Widgets

Sabtu, 07 November 2015

KONSEP PERENCANAAN DALAM MANAJEMEN BK

  1. Pengertian perencanaan
Menurut Siswanto (2012: 42) perencanaan adalah proses dasar yang di gunakan untuk memilih tujuan dan menentukan cakupan pencapaiannya. Merencanakan berarti mengupayakan penggunaan sumber daya manusia, sumber daya alam, dan sumber daya lainnya.
Menurut (Sondang P Siagian, 2012) perencanaan adalah pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan selanjutnya apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana dan oleh siapa.
  1. Perencanaan yang efektif
Menurut Terry George R & Rue Leslie W (2011) ada beberapa perencanaan yang efektif adalah:
1.      Rencana mempermudah tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.
2.      Perencana sungguh-sungguh memahami hakikat tujuan yang ingin dicapai.
3.      Pemenuhan persyaratan keahlian teknis.
4.      Rencana harus di sertai oleh rincian yang cermat.
5.      Keterkaitan rencana dan pelaksanaan.
6.      Kesederhanaan
7.      Fleksibilitas
8.      Rencana memberikan tempat pada pengambilan resiko
9.      Rencana sebagai instrumen peramalan masa depan






C.     Jenis perencanaan
Menurut Siswanto (2012: 48-50) ada beberapa jenis perencanaan yaitu:
1.      Rencana strategik: rencana yang diranccang untuk memenuhi tujuan-tujuan organisasi yang lebih luas, mengimplementasikan misi yang memberikan alasan khas keberadaanya.
2.      Rencana operasional: menugaikan lebih rinci bagaimana cara rencana strategik akan tercapai. Rencana ini ada dua macam yaitu:
a.       Rencana sekali pakai
rencana yang dikembangkan untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu dan tidak digunakan lagi setelah tercapai.
b.      Rencana tetap
merupakan pendekatan standar untuk penanganan situasi-situasi yang dapat diperkirakan dan terjadi berulang-ulang
D.    Langkah-langkah perencanaan
Menurut Siswanto (2012: 46-47) langkah-langkah dalam membuat perencanaan yaitu:
1.      Menjelaskan permasalahan
2.      Mengusahakan berbagai informasi terkait dengan kegiatan yang direncanakan
3.      Analisis dan klasifikasi informasi
4.      Menentukan dasar perencanaan dan batasan
5.      Menentukan rencana berganti
6.      Memilih rencana yang diusulkan
7.      Membuat urutan kronologis mengenai rencana yang diusulkan

8.      Mengadakan pengendalian kemajuan terhadap rencana yang diusulkan

Tidak ada komentar:

Posting Komentar